日本殖民政策之下，将台湾所产米、糖运往日本，换回其他生活必需品，譬如衣着类，当时就是百分之百从日本进口。由此简单举例不难了解，在殖民统治的抑制下，当时台湾连一点纺织工业的基础都没有，其他各方面的情况亦是大致相同，都十分落后，甚至可以说是一无所有。唯一的例外就是在制糖工厂下附设了一个小型机械厂，负责糖厂的设备维修，也就是台湾当时仅有的所谓机械工业。除此之外，其他稍具经济性的事业以及工作机会，完全付诸阙如。在日本殖民统治之下，台湾居民一般都是以农为生，再有就是在制糖工厂做铁道维修的粗工，或者是在日本财阀三井的大型茶园里从事种茶的劳力工作，当时一般称之为‘三井工’”。
“1945年台湾光复，虽然经历了四五十年的发展，一般还是停滞在小型加工产业的阶段。虽然规模不大，但已是台湾有史以来首次遇到的最佳发展机会，因此大家都是日夜勤奋投入，努力工作。此一情形，就像一直在饥饿状态中的瘦鹅，一旦有了足够的食物可以吃饱，食欲就会特别强，消化吸收的能力，也是特别好，一段时间后，竟然长到比正常状态下所饲养的鹅还要肥大。台湾居民努力工作的情况，以及所获得的成果，大致上可以此一瘦鹅作为比喻。”
“但在另一方面，台湾虽然经过一番发展促成了经济繁荣，可是生活水准跟着水涨船高，工资大幅提升的结果，使得许多加工产业已经渐渐失去竞争的条件。一般情况下，当劳力密集性的小型加工产业遭遇到如上发展瓶颈时，即必须设法另起炉灶，筹谋其他更具附加价值的技术密集性产业。但是台湾因为缺乏工业基础建设，再加上企业经营经验心得相对也是有限，以至于对上述的产业转型造成了根本性的阻碍，实际上很难伸展手脚。这亦是台湾今后再往上一层楼发展的难关所在。”
“台湾过去三四十年的发展过程，主要是依赖良质的劳力条件，大量从事各种加工产业，并将其产品源源不断推销到国际市场，赚取可观的外汇，充实经济发展的条件。加工产业的类别及规模不断扩充的结果，自然就需要更大量的原料供应，由此而建立了中上游原料产业的坚实基础。台湾的石化产业体系就是循此途径，由下而上逆向发展出来的。我本人早年是先行创立了台塑公司，生产pvc塑胶粉，但是因为没有下游的加工体系，产品根本无法销售，因此再陆续成立南亚公司和新东工厂，从事二次及三次加工，好不容易才开启企业的生机，同时建立了石化产业的根基。当新东工厂培育出了相当数量的加工产业经营人才以后，我毅然将之关闭，让这些人才出去自立门户，从此开拓了广大的三次加工产业体系，为台湾整体石化产业发展做出了可观的贡献。”
在女儿的帮助下，王永庆一口气陈述了大约十几分钟，他的主要思想是向大陆领导人表明台塑集团的经营理念和方法，亦即石化产业必须上中下游垂直整合，才能形成核心竞争力，并参与国际竞争。其实，他的言下之意是说，台塑集团在岛内发展壮大的基础是因为有一大批下游企业，而如今这批企业纷纷赴大陆投资设厂，如果台塑不过来，恐怕时间久了就会失去这批厂商。
王永庆的“陈情”打动了在场的每一位大陆领导人。邓小平当场回应王永庆的要求，他说，为了配合台塑投资计划的实施，大陆将向台塑提供3个可供选择的建厂地点：福建海沧、湄洲湾和广东惠州。邓小平同时还建议双方先成立一个合资公司，并由大陆一方先拿出3亿美元作为该公司的资本金。经过协商，王永庆倾向把海沧作为未来建厂厂址。邓小平当即回答说，可以在海沧拨出1万公顷土地，同时为方便起见，可以成立特区的方式来推动台塑的投资计划。若是将来还有需要，也可以在与海沧毗邻的漳州，随时再拨出5 000公顷土地作为配合。总之，大陆对于“海沧计划”将支持到底。
“901”工程（4）
会见结束后，邓小平邀请王永庆共进晚宴。王永庆委托女儿王瑞瑜代为致词。王瑞瑜是王永庆与夫人李宝珠所生的第二个女儿，从小受过良好教育，既聪颖又美丽，讲一口流利的“国语”，代父致词时年仅20多岁。王瑞瑜说，台塑是岛内最大的民营企业，已有30多年的经营历史，为台湾的石化工业作出了巨大贡献。作为一名中国人，王永庆一直考虑的是，如何能把台塑的经验带入大陆，同样也为大陆石化工业的发展创造一片天地。
王瑞瑜的话赢得了全体来宾长时间的掌声，人们无不为宴会上弥漫着的浓浓乡情而感慨万千。席间，邓小平转过身询问一旁作陪的大陆干部：“为什么不安排王永庆作一场报告？”在场的干部面露疑难地回答说：“王永庆此次访问大陆的行程高度保密，如果安排讲座，难免会曝光。”邓小平挥了一下手说：“那就在保密的情况下讲嘛！”
3天之后，中央有关部委的相关负责人一起出现在钓鱼台芳菲苑报告厅，准备聆听王永庆的讲座。按照邓小平的指示，讲座是在高度保密的情况下进行的。这天的王永庆西装笔挺，特意系了一条红色的领带，恰如其分地衬托出了他内心的愉快和兴奋。一连数日的会谈虽然使他面露一丝困倦，但在场的人士也注意到，每每讲到关键之处，他的眼神总是会闪出光来。
由于王永庆讲话时的闽南口音特别重，同时还不时夹杂着一些英文单词。但是在女儿王瑞瑜的帮助下，总算让每一位听讲的人都清楚地领会到了他的心声。最让与会人员难忘的是，王永庆系统阐述了台塑集团的经营理念（节选）。他说：
台塑集团的经营理念，基本上，我们深切体认人性“由俭入奢易，由奢入俭难”，而且人要松懈很容易，要紧张起来，相对比较困难。所以在企业经营上，首先必要思考的基本问题是，如何维持不松懈的经营态度。
对内部而言，必须由本企业领导者以身作则，起带头作用，凡事追根究底，谋求合理化，以“止于至善”作为目标，永无止休的追求，才能在持续谋求合理化的过程中，凝聚企业各层人员的共识，普遍养成追求合理化的习惯，随时随地检讨现状中所存在的种种不合理，并设法改善，以此锻炼具有竞争力量的经营体质。
对外而言，台塑一般是主动顾及客户的经营发展需要，在售价方面自我抑制，尽其可能提供价廉物美之原料，以合理的售价，赚取合理的经营利润，如此即会形成一种经营上的压力，不致因为利润高，赚钱容易，而在不知不觉中造成松懈。由此而观，我们在经营上所遵循的，乃是一种兼顾客我，利己利人而能维系长远的精神与理念，且唯有能够利己利人，企业才能克尽其回馈社会的基本宗旨。
台湾有一句俚语：“买也要吃，卖也要吃”，特别是对于原料的供应者而言，只求一己的片面利益，而不顾及客户经营的需要，绝对无法追求到真正的最大利益。中国人的祖先说过，众人皆知“取”之谓“取”，但大多不知“与”之谓“取”。经营企业若只作单向思考，一味要从客户方面求“取”自己的利益，实际将无法“取”得最大利益。唯有懂得适度给“与”顾客利益，助其顺利发展，使彼此的业务都能持续扩充，循此途径才能真正“取”得自己的最大利益。企业经营不外利益的追求，但必须真正懂得追求利益的正确之道，这在经营上，是需要用心加以思考的重要问题。尤其是当你懂得在经营上必须讲究“与”的道理，并且真正努力去实践时，就会逼使自己用心创造“与”的能力及条件，自然不可能松懈，这点特别重要。
企业经营无法完全摆脱社会环境的影响，而当前台湾正处在一种相当特殊的转型期间，因此我们也非常关心时局的演变。身为企业经营者，我们所能着力之处相当有限，但是基于凡事“尽其在我”的体认，最近一段期间以来，我本人也陆续针对社会几项重大弊端（若是从长期演变的角度来看，或者也可以说是社会问题的根源所在），诸如工程围标、逃漏税、开说，以及法治的沦丧等问题，发表一些浅见，希望能提供参考的作用。
虽然这些问题都是属于台湾当前处境中的一些特殊现象，但是任何问题的处理，都必须讲究方法与绩效，所以在基本上也是离不开经营与管理的原则和原理。由于时间所限，我们无法就此一一加以讨论，但是我所写的一些文章，或许也可以有助于各位参考及了解。
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再访大陆（1）
海沧位于厦门岛西侧，闽南金三角突出部，西与漳州接壤，北与集美相连，东南与厦门本岛隔海相望，属亚热带海洋季风气候，年均气温21℃。海沧的地貌主要由丘陵、台地、平原组成，地势平坦，地质结构稳定，历史上从未发生过破坏性较强的地震。优越的港口条件和广阔的发展空间早在三百多年前就使海沧成为福建南部拓海贸易的重要港口。孙中山先生曾在他的《建国方略》中提出了要把海沧建成“东方大港”的宏伟构想。20世纪初期，英国“亚细亚”和“美国美孚”两大国际财团也曾将海沧作为输送石油的中转站和船舶的加油基地。
1989年5月，国务院批准设立“海沧台商投资区”，规划开发面积为100平方公里，是全国最大的国家级台商投资区。海沧地处福建省经济发展最具活力的闽南金三角地区的中心，对外交通便捷，距厦门国际机场仅10公里。海沧港口条件优越，海岸线全长公里，可建设万吨级深水泊位36个，海路东距台湾高雄港 165海里，台中港 137海里，南到香港 287海里，北距上海港 564海里，是海峡两岸船舶直航试点口岸——厦门港的重要组成部分。
除优越的地理位置以外，王永庆看重海沧的另一个重要原因是，这里曾是大陆“改革开放”以来台商最早踏足的一块土地。台商中的大部分中下级干部都讲闽南话，从台湾直接派人到厦门一带的工厂进行管理极为方便，可以省下不少经营成本。如果未来两岸实现“三通”，福建和台湾的经济即可融为一体。福建多山少地，因此造成福建人也和晋商一样多出几分经商的天赋。如果把历史连起来，王永庆就成了福建商人的代表。
1990年1月11日，王永庆在家人的陪同下，再次乘坐飞机离开美国，经香港飞抵北京。像上次一样，他的这次访问仍然受到了大陆最高领导人的热情接待。但是不巧的是，他的行踪在香港被台湾记者发现，并见诸于报端。可以想象，王永庆密访大陆会带给台湾政商两界何等的震撼！
对于王永庆构想的投资计划，大陆方面的工作班子遵循邓小平等中央领导的指示，给予了他大力支持，有关方面很快批准了王永庆在海沧“经济特区”内兴建炼油厂的计划，并承诺提供原油等优厚条件。
结束在北京的会谈后，王永庆开始在大陆考察。他先后访问了广州、深圳、厦门等地，分别同各省市负责人频频会晤与交流。厦门市政府对于王永庆前往投资十分欢迎，他们同意提供1万公顷土地，以每平方米5元人民币计算，相当于每公顷只有新台币万元，且使用期限是70年。
按照与邓小平商谈的内容，王永庆告诉厦门市政府，他准备在海沧斥资70亿美元，进行包括从炼油到轻油裂解，从石化中间衍生产品再到塑胶二、三次加工，将海沧整合成为一个上中下游一体化的石化工业加工特区，另还准备建设自备电厂、运输船队以及银行金融体系等。至此，“海沧计划”的实施蓝图正式浮现，它和台湾六轻计划初期只提出设立年产45万吨烯烃厂的情形完全不同。
王永庆密访大陆的消息被媒体披露之后，引起台湾舆论一片哗然。有人以调侃的口吻比喻说，王永庆在大陆打的这个喷嚏，使整个台湾都感冒了！
为了避开媒体的追踪，王永庆没有返回台湾岛内，而是继续住在美国。但岛内的新闻记者不肯就此罢手，纷纷前往美国进行采访。
在接受《联合报》记者张作锦采访时，王永庆坦率地说：“现在台湾的加工厂四散而去，离开台湾另寻生路。以制鞋业来说，台湾原本有1 400家，目前只剩下不到一半，即使留下的，也是勉强在支撑着。纺织业也一样愈来愈难生存，企业关的关，跑的跑，这样下去怎么办？俗话说得好，冰冻三尺，非一日之寒。”
王永庆甚至以手提包业者为例作了一番说明。他说，手提包业者过去一直被业界视为是不愿赴大陆投资的“死硬派”，认为在大陆投资成功的例子很少，就算有成功的也比在台湾做得还辛苦，但现在他们对大陆投资的态度却有了相当的软化迹象，以往生产软包的厂商共有十几个贸易商系统，但如今在台湾只剩下3个还在坚持。书包网
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